Mixer: упущенная возможность для Microsoft или гениальный расчет?

Я тут недавно снова задумался о Mixer'е. Помните такую платформу от Microsoft? Я, например, отлично помню, и мне было там очень даже кайфово стримить. Мы с Робби, который потом на YouTube ушел, даже утреннее шоу какое-то вели. Microsoft тогда, в 2016-м, купила Beam (так он тогда назывался), потом ее переименовали в Mixer, и, как говорили, вбухали десятки миллионов, чтобы переманить таких звезд, как Ninja и Shroud, на эксклюзивные контракты. Все ради роста, но, увы, не сложилось.

Mixer закрыли в 2020-м. Больших стримеров отпустили из контрактов, а зрителей отправили на Facebook Gaming, который, кстати, тоже уже всё. Mixer так и не смог найти свою аудиторию, особенно во время пандемии, и Microsoft решили, что, наверное, это уже не взлетит.

Сейчас, в 2025-м, в принципе, остались только Kick, Twitch и YouTube Gaming, если говорить о серьезных стриминговых платформах. Ну, и всякие мелкие стартапы пытаются выжить.

Но что, если бы всё пошло иначе? 🤔

Недавно один из топовых стримеров в мире, Shroud, во время своей трансляции заговорил о Mixer'е. И его слова так отозвались во мне, что я просто не смог не написать про это.

Шрад посчитал, что Mixer появился слишком рано. Вот что он сказал:

"Mixer возник слишком рано, чувак, говорю вам. Если бы Microsoft запустили Mixer сейчас? Они бы были на коне, реально. Не в плохом смысле, просто они появились слишком рано."

Когда его спросили, придется ли Microsoft снова платить всем подряд, он ответил, что теперь-то у них есть Call of Duty, например, и они могли бы сделать ставку на инновации и всякие крутые штуки для стримеров.

"Нет, потому что они достаточно крупные, чтобы работать с людьми, верно? Единственный способ сделать стриминговую платформу успешной — это делать, как Kick, и платить всем кучу денег, или предлагать безумные стимулы. Microsoft могли бы работать с игровыми студиями и всеми компаниями, которыми они владеют, чтобы создать что-то мегакрутое. Просто это случилось слишком рано."

Это, конечно, интересная мысль. Теперь, когда Microsoft владеет Activision-Blizzard, у них был бы идеальный инструмент для интеграции кучи продуктов, игр и сервисов. Можно было бы встроить Xbox Cloud Gaming прямо в Mixer. Можно было бы интегрировать World of Warcraft, Call of Duty: Warzone и всякое другое. Да хоть тот же "игровой" Copilot AI туда прикрутить, если хотите (бррр 🥶).

Конечно, это потребовало бы огромных вложений, изобретательности и риска. Но, блин, Microsoft же не бедствует. Проблема, по-моему, в CEO Сатье Наделле, который, как мне кажется, не очень-то любит инновации и плохо понимает, чего хотят пользователи.

Кстати, недавно этот самый CEO жаловался, что вертикальные видео и короткие форматы вроде TikTok и YouTube Shorts "съедают" игровые часы. Меня это прямо зацепило. Когда ты руководитель одной из крупнейших компаний в мире, такой пораженческий взгляд — это, по сути, всё, что не так с Microsoft прямо сейчас: они реагируют на тренды, а не создают их.

Если бы Microsoft не закрыли Mixer, а продолжили развивать, интегрировать, работать над ним — получилась бы идеальная платформа, чтобы конкурировать с теми же TikTok'ами. Отсутствие собственной видео- или социальной платформы очень сильно бьет по потребительским инициативам Microsoft. А их попытки с Copilot пока что полный провал, показывающий их равнодушие к потребительским инновациям.

Все ненавидят, как Microsoft пихает Copilot везде, но "забавные" интеграции — это, пожалуй, единственное, где AI хоть как-то себя оправдывает. Если бы Mixer жил, можно было бы представить, как игровые агенты взаимодействуют с пользователями, появляясь, например, прямо в Minecraft.

Например, игроки могли бы тратить очки Mixer, чтобы заспавнить огромного фиолетового крипера в игре у своего друга и гонять его, пока тот не взорвется. Это первое, что пришло в голову на свежую голову.

И это мы еще не брали в расчет такие игры, как World of Warcraft, Call of Duty, Fallout 76, да хоть ту же Candy Crush — Microsoft же этим всем владеет! У них были бы бесконечные возможности для интеграции с Mixer, создав динамичную экосистему, которая, как сказал Shroud, не требовала бы тратить кучу денег, чтобы привлечь людей.

Потом можно было бы создать рекламную платформу дляBing Video, экосистему для клипов, чтобы конкурировать с TikTok и YouTube Shorts. И, о чудо, у вас бы появилась та самая социальная сеть, которую Сатья Наделла, похоже, просто хочет материализовать.

Да, я, конечно, всё сильно упрощаю. Легко рассуждать с дивана. Но Microsoft — это одна из самых влиятельных и привилегированных компаний в истории. Пораженчество Наделлы по поводу Xbox и игр против соцмедиа мне очень напоминает то, как погиб Windows Phone.

Для всего этого потребовалась бы реальная работа, настоящие инновации и изобретательность — то, что, как мне кажется, CEO Microsoft сейчас презирает, если нельзя просто купить готовое. Эх, что могло бы быть, если бы Microsoft не мыслили так узко и не ориентировались на сиюминутную выгоду.

Евгений (MSReview): Интересная точка зрения. Действительно, Microsoft обладала всеми ресурсами для создания уникальной стриминговой платформы, но, видимо, не хватило долгосрочного видения и смелости. Потеря Mixer'а — это еще одна упущенная возможность.