Цитата дня Фила Спенсера: «Будущее, в котором каждый экран — это Xbox» — Halo: Campaign Evolved на PS5 доказывает, почему Аше Шарме пришлось отказаться от ошибочного плана

Когда Аша Шарма была назначена генеральным директором Xbox, некоторые пользователи в сети выражали недовольство тем, что она не является геймером. Однако первые несколько месяцев ее работы показали, почему иногда лучше, когда руководителем многомиллиардной игровой империи является человек, разбирающийся в бизнесе.

В этом году под руководством Шармы Xbox пришлось усвоить или заново осознать несколько уроков: эксклюзивы имеют значение, Xbox начинается с консоли, и нереалистично ожидать 77 миллионов подписчиков Xbox Game Pass, когда существует всего около 30 миллионов консолей Xbox.

В 2024 году тогдашний генеральный директор Xbox Фил Спенсер заявил, что хочет видеть «будущее, где каждый экран — это Xbox». Прошло более двух лет с тех пор, как эта памятка была отправлена сотрудникам Microsoft и просочилась в сеть. За это время Microsoft успела выпускать эксклюзивы для PlayStation, затем изменить курс и лавировать между консолями и ПК.

Это будущее, где Xbox будет везде — в соответствии с нашим обещанием предоставить игрокам возможность «играть в игры, которые вы хотите, с людьми, с которыми вы хотите, где угодно».

Фил Спенсер (2024)

Видение Спенсера было ошибочным. Убирать «коробку» из Xbox никогда не имело смысла. Хотя облачный гейминг расширяет возможности Xbox, для наилучшего опыта требуется специализированное оборудование.

Шарма подчеркнула это в своем эксклюзивном интервью в начале этого года:

«Я привержена „возвращению к Xbox“, и это начинается с консоли, это начинается с оборудования. Скоро вы услышите об этом подробнее».

Но хуже, чем убирать «коробку» из Xbox, была идея, что можно убрать саму суть Xbox. Microsoft нужны свои консоли, чтобы выделяться, а превращение всего сущего в Xbox прямо противоречит этому.

Microsoft выпустила Halo на PlayStation 5, что Джез Корден назвал «брендовым самоубийством». В феврале 2027 года ожидается выход Fable, а на следующий день — God of War: Laufey.

Всего за два дня владельцы PlayStation 5 получат две крупные игры, тогда как владельцы Xbox — только одну.

Видение Спенсера было ошибочным с практической точки зрения, но понятно, почему люди хотели бы, чтобы оно работало. В идеальном мире мы все могли бы играть во все любимые игры на любом устройстве.

Fable могла бы стать двигателем продаж консолей для Xbox, но вместо этого она станет частью отличной недели для PlayStation.

Но реальность такова, что эксклюзивный контент является основой платформ в 2026 году, и это еще более актуально, когда речь идет об играх. Сколько людей купили бы Nintendo Switch 2, если бы все ее лучшие игры были доступны на Xbox Ally X? Зачем кому-то покупать Xbox Series X или Xbox Series S, если на PlayStation 5 были бы все игры Xbox плюс множество эксклюзивов Sony?

God of War Laufey выходит за 1 день до раннего доступа Fable на PS5. Это печальное напоминание о том, насколько глупой была долгосрочная мультиплатформенная стратегия Xbox. Xbox непреднамеренно рекламирует, что у PS5 больше контента, и что клиенты Xbox не важны для MSFT. https://t.co/RukYP4IOYU

27 июля 2026 г.

Возможно, в другой временной линии, в какой-нибудь параллельной вселенной, где PlayStation действительно для игроков, мы бы увидели игры Xbox и PlayStation на обеих платформах. Но мы не живем в этом мире.

По сообщениям, Sony планирует отойти от ПК-гейминга и не выпускать однопользовательские игры на ПК с Windows или в Steam. Этот шаг, вероятно, был сделан, потому что следующая консоль Xbox по своей сути является ПК.

Это означает, что Sony предпочла бы потерять все продажи своих предстоящих однопользовательских игр на ПК, чем позволить этим же играм быть доступными на следующей консоли Xbox.

Учитывая такие шаги Sony, Microsoft не может позволить себе выпускать свои эксклюзивные игры на PlayStation.

Евгений (MSReview): Стратегия "Xbox на каждом экране" оказалась провальной; без сильных эксклюзивов и приверженности консольному оборудованию Xbox теряет свою уникальность и конкурентоспособность в условиях растущей агрессивности рынка.