Генеральный директор Xbox только что сформулировала свою миссию: «Мой мандат — не 30%-ная маржа подотчетности, а быть номером один»

В последние годы Xbox столкнулся с рядом серьезных проблем. Продажи оборудования ежегодно сокращаются на 30%, студии закрываются, а увольнения стали обыденным явлением. Очевидно, что бренд испытывает трудности, и многие указывают на неэффективные решения, принимавшиеся в течение последних лет.

Недавно глава Xbox Аша Шарма в интервью Bloomberg Tech заявила: «Моя задача не в 30% прибыли, не в рентабельности корпоративного программного обеспечения, а в том, чтобы стать игровой и развлекательной компанией номер один, и именно это мы собираемся сделать».

Это заявление может означать отказ от предыдущей стратегии. Хотя Xbox всё ещё предстоит преодолеть определённые трудности, это высказывание вызывает оптимизм.

Более года назад Windows Central сообщил, что Эми Худ установила целевую норму прибыли в 30% для бизнеса Xbox. Эта информация была подтверждена документами, которые видел Windows Central, и с тех пор многие события стали понятны.

При таких высоких показателях рентабельности в бизнесе, который статистически никогда не превышал 10–12% прибыли, как ещё объяснить многочисленные отмены проектов, закрытия студий и сокращения в игровом подразделении?

Теперь эксклюзивные ранее игры, такие как Fable, Forza и даже Halo, выходят на другие консоли. Цены на оборудование растут, и даже Game Pass испытал временное повышение цен, которое, к счастью, в основном было отменено. Казалось, Xbox стал синонимом плохих новостей.

Эти тенденции наносили огромный ущерб бренду, но, по словам Аши Шармы, всё это осталось в прошлом.

Продажи оборудования ежегодно сильно снижались, что усугублялось активным развитием ИИ, в который инвестируют такие технологические гиганты, как Google и Microsoft.

Фактическая стоимость производства оборудования остаётся предметом домыслов, но трудно представить снижение цен в будущем, учитывая недавнее повышение цен на консоли PlayStation и Nintendo. Microsoft не единственная компания, сталкивающаяся с проблемами ценообразования; это, похоже, симптом проблемы, с которой сталкиваются все игровые компании.

Тем не менее, отказ от 30-процентной нормы прибыли – это маяк надежды на возвращение истинных эксклюзивов. Причина, по которой Fable, Forza Horizon и Halo были отправлены на PlayStation, заключалась в попытке выжать из них каждую копейку. Теперь, когда Аша говорит о том, что эксклюзивность является секретным ингредиентом для развития платформы, все эти комментарии начинают выстраиваться в единую линию.

Xbox теперь может сосредоточиться на восстановлении бренда, который отчаянно нуждается в изменении своей идентичности. Аша Шарма признает необходимость стать настоящей платформой для этих игр, и, как таковая, нуждается в уникальности, созданной за счёт эксклюзивных сервисов и игр. В любом бизнесе необходимо предлагать что-то уникальное по сравнению с конкурентами, и эта индивидуальность начала угасать в последние несколько лет без эксклюзивности.

30-процентные маржи также похоронили творческую составляющую, что проявилось в отмене таких игр, как новейшая MMORPG от Zenimax, и сокращениях в Halo Studios, Turn 10, Blizzard, Sledgehammer Games, Rare и даже Raven Software. И это данные только за период до 2025 года.

В итоге: это победа для игроков Xbox и бренда в целом. Отказ от этого удушающего показателя означает больше творчества, больше свободы и, возможно, настоящее возрождение Xbox.

Евгений (MSReview): Заявление Аши Шармы о приоритете лидерства над рентабельностью в 30% — это переломный момент для Xbox, обещающий возвращение к эксклюзивам и творческой свободе, что критически важно для восстановления бренда и доверия игроков.