Как строился бренд Xbox: Отделяемся от Windows и «рвёмся в бой»!

Привет! Я тут покопался в статьях и хочу поделиться с вами кое-чем интересным. Оказывается, один из бывших руководителей Xbox, тот самый, что отвечал за бренд, рассказал, как они строили эту мощную экосистему, как отделяли её от Windows и зачем вообще «рвали глотки» за Билла Гейтса. Чувствуется, что это было время, когда закладывались основы тех самых «консольных войн». 🚀

Xbox, конечно, сейчас — это гигант игровой индустрии. Но так было не всегда. Помните, в начале 2000-х, когда только-только появился оригинальный Xbox? Им тогда приходилось сражаться с такими монстрами, как PlayStation 2 от Sony и GameCube от Nintendo. 💥

Microsoft хотели, чтобы Xbox воспринимался как самостоятельный, крутой бренд, а не просто как очередная часть их огромной корпорации. Нужно было отличаться! И при этом у них самих были проблемы с антимонопольными делами, так что дистанцироваться от Windows было ещё и стратегически выгодно.

И тут появляется ключевая фигура – Питер Мур. Этот парень до этого рулил Sega, так что он точно знал, как «рвать» конкурентов. Он пришёл в Microsoft и возглавил направление интерактивных развлечений. Недавно он дал интервью, где рассказал, как они создавали Xbox 360 – эту «машину развлечений», а не просто игровую консоль. 🤩

«Разработчики! Разработчики!» против «Я стану твоим худшим кошмаром»

Мур вспомнил, как встречался с Биллом Гейтсом. Билл был обеспокоен: Sony откусывала слишком большой кусок рынка гостиных, а Microsoft могли вот так и остаться только с компьютерами в офисах. 💻 Он видел, как интернет и развлечения переходят в онлайн, и понимал, что Xbox должен быть в центре всего этого.

  Peter Moore’s video game stories: “Maybe the console wars were my fault” - YouTube

Watch On

YouTube   "Microsoft, это называется 'нервничать', правильно? Это было у Билла! Это было у Стива Балмера! Если вы смотрели видео, там было 'Разработчики! Разработчики!' Вот такая у них была атмосфера. Я приехал туда, пообедал со Стивом Балмером, и он сказал: 'У нас нет таких людей, как ты'. Он видел, как я на сцене Sega «бросался камнями» в сторону Sony, отпускал едкие комментарии. Я обожал быть таким вызочаком, троллить конкурентов. Помните мою обалденную рекламу с рыжим мальчишкой-задирой? Мы просто насмехались друг над другом. Вот так и рождались консольные войны."

Именно в Муре руководство Microsoft, включая CEO Стива Балмера и главного архитектора Билла Гейтса, видело ту самую энергию и агрессию, которые были нужны, чтобы дать отпор конкурентам. 💪

А что же дальше? Microsoft поняли, что для полноценного властвования в гостиной нужен не просто игровой девайс, а центр всех развлечений. Они хотели создать «машину развлечений», а не просто консоль. Оригинальным слоганом было что-то вроде: «Мы — это живой опыт развлечений, питаемый человеческой энергией». Круто, да? ✨

Брендинг – это всё! Xbox – отдельно от Microsoft.

Чтобы создать этот имидж, они решили максимально дистанцироваться от другого софтверного гиганта – Microsoft. Никакого «Microsoft» на коробках Xbox 360, никаких ассоциаций с Excel или Windows. 👀 Билл Гейтс, к слову, полностью поддержал эту идею. И это сработало! Xbox стал самостоятельным, культовым брендом, одним из топ-100 в мире. И это, конечно, заслуга той команды, которая с нуля строила этот бренд.

В общем, подход был рискованный, но он окупился сторицей. Xbox 360 стал легендой, а эти первые шаги по созданию отдельного, крутого бренда – заложили фундамент. Хотя позже у Microsoft были свои приключения с Xbox One, но история Xbox 360 – это действительно яркий пример того, как нужно строить бренд. 👌

А что вы думаете? Были заядлыми фанатами Xbox 360? Какая у вас любимая консоль Xbox? Делитесь в комментах! 👇

В принципе, всё логично. Чтобы создать новый, сильный бренд, пришлось отбросить старые ассоциации и перекроить подходы. Консольные войны, агрессивный маркетинг, отдельный имидж – всё это дало свои плоды.

- Евгений (MSReview)