Будущее уже здесь: как искусственный интеллект изменит нашу работу и жизнь

В недавнем интервью Роуэну Чунгу из The Rundown AI, генеральный директор OpenAI Сэм Альтман поделился своим видением будущего, в котором искусственный интеллект (ИИ) кардинально изменит рынок труда, приведет к научным прорывам и, в конечном итоге, к созданию AGI (Artificial General Intelligence) – искусственного интеллекта, сопоставимого с человеческим.

Альман рассказал, что он и его друзья даже заключили пари на то, когда появится первая компания, управляемая исключительно ИИ-агентами, с оборотом в миллиард долларов. И хотя до этого момента еще далеко, сам факт обсуждения такой возможности говорит о многом.

Изначально спор шел о компании с миллиардным оборотом, в которой работает всего один человек. Но, по мнению Альтмана, прежде чем ИИ сможет самостоятельно управлять крупным бизнесом, пройдут годы.

В 30-минутном интервью глава OpenAI признал, что понятие AGI довольно размыто. Как и многие, он имеет несколько определений этого термина, подразумевающих мощную ИИ-систему, превосходящую когнитивные способности человека в широком спектре областей.

Но, что еще более интересно, Альтман отметил, что его меньше волнуют споры вокруг этого понятия. Гораздо больше его радует, что технология, наконец, достигла уровня, когда она может помогать в совершении открытий, расширяя базу знаний человечества.

Я не хочу преувеличивать или преуменьшать это, но это как раз то самое. И тот факт, что мы находимся в самом начале этого пути и с оптимизмом смотрим на то, что сможем добиться больших успехов в ближайшие месяцы и годы, – это очень важно.

Сэм Альтман, генеральный директор OpenAI

Альман также надеется, что ИИ приведет к значительным научным прорывам, включая лечение болезней и даже открытия в области физики. Он считает, что человечество привыкнет к тому, что ИИ совершает научные открытия, сначала паникуя пару недель, а затем быстро забывая об этом по мере развития технологий. "Это странно только один раз," – добавил Сэм Альтман.

"ИИ-шлак": когда искусственный интеллект создает больше работы, чем помогает

В последние годы компании активно внедряют ИИ в свои рабочие процессы, надеясь повысить производительность сотрудников.

Однако это привело к появлению нового феномена, который можно назвать "ИИ-шлаком". Это когда ИИ генерирует контент, который выдается за качественную работу, но на самом деле не имеет никакой ценности. В итоге, сотрудники тратят больше времени на исправление ошибок и доработку, чем на выполнение своих прямых обязанностей.

Опрос, в котором приняли участие более 1000 работников, показал, что 41% сталкивались с "ИИ-шлаком" от своих коллег в течение последнего месяца. Что еще более тревожно, время на исправление в среднем составляет 1 час 56 минут на один инцидент, что обходится компании в 186 долларов (примерно 17 000 рублей) на сотрудника в месяц. Получается, что вместо помощи в повышении производительности, ИИ создает больше работы и отнимает время на выполнение важных задач.

Сэм Альтман считает, что ИИ меняет и наше представление о работе. Проводя аналогию с фермерами, он отмечает, что им трудно понять современные профессии, появившиеся с развитием интернета и технологий.

Что произойдет после достижения AGI? Альтман уверен, что люди все равно найдут смысл в жизни. Но в то же время, наше понимание работы изменится по мере развития технологий. Работа будущего будет меньше похожа на то, что мы делаем сейчас.

Альман признает, что у него есть некоторые краткосрочные опасения по поводу "ИИ-революции", но он верит в стремление людей находить значимые занятия. Это заявление прозвучало после того, как руководители технологических компаний, такие как генеральный директор Anthropic Дарио Амодей, заявили, что ИИ может сократить до 50% рабочих мест для начинающих специалистов, оставив поколение Z без работы. Соучредитель Microsoft Билл Гейтс, похоже, разделяет эти опасения, предполагая, что ИИ заменит людей во многих сферах.

Мнение редакции MSReview: Прогнозы Сэма Альтмана, безусловно, интересны, но важно помнить, что будущее искусственного интеллекта остается неопределенным. Необходимо учитывать не только потенциальные выгоды, но и риски, связанные с внедрением AGI, особенно в контексте рынка труда.